People Development v intecs
Proč a jak vzděláváme naše kolegy?
HR manažerka Jana Jedelská společně s Peterem Nagym, Senior BI Consultantem, probírají v 9. díle podcastu intecs insider interní People Development. Máme na vzdělávání budgety? A co se děje, když aktuálně nemůžeme splnit požadavky zaměstnanců na vzdělávání? Zaposlouchejte se.
Peter je Senior BI Consultant, který v intecs začal na stáži. Postupem času se vypracoval až na vedoucího týmu. Prošel si onboardingem, vzděláváním všeho druhu a teď pomáhá růst jiným. Neznamená to však, že by sám stagnoval.
Petera se ptáme:
🎙️ na jeho firemní cestu od stážisty po seniorního specialistu,
🎙️ co musel udělat, aby se vedoucím mohl stát,
🎙️ jakým způsobem se vzdělávají týmoví vedoucí,
🎙️ jak on sám rozvíjí kolegy v týmu
🎙️ a co podle něj people development lidí v intecs přináší zákazníkům.
„Strašne dôležitá je prirodzenosť vo vzdelávaní. Dať zamestnancom školenia alebo certifikáciu, ktoré si musia urobiť, nie je podľa mňa dobre, pretože to budú automaticky odmietať. Je dôležité, aby to prichádzalo od ľudí samotných: chcem sa v niečom vzdelávať, tak poviem svojmu vedúcemu.“
~ Peter Nagy, Senior BI Consultant
Poslechněte si celý díl na jedné z platforem:
🎥 YouTube: www.youtube.com/@intecsdata
🎧 Spotify: bit.ly/3xxxGuV
🎧 Google Podcast: bit.ly/3SzhSBM
