01. 04. 2025

Lesson Learned 2025: klíčové postřehy z intecs konference

intecs konference Lesson Learned 2025 je za námi! Program jsme díky zkušenostem z řad klientů i kolegů prohloubili ještě více do praxe – co dělají úspěšné firmy jinak, jak data pomáhají růstu a co se v Business Intelligence opravdu osvědčilo? Máme pro vás přehled toho nejlepšího, co stojí za to si z konference zapamatovat.

Od druhého ročníku intecs konference Lesson Learned uběhla řádka dní, ale dojmy z ní v nás ještě nestihly vychladnout. Je až neuvěřitelné, kolik zajímavých a inspirativních lidí z oblasti BI a datové analýzy se nám podařilo spojit na jednom místě.

A není divu – tady nešlo jen o prezentace, ale hlavně o otevřeném sdílení know-how, o kterém se jinak mluví spíš za zavřenými dveřmi.

Než se začtete dál, musíme vám říct…

Děkujeme. 💙 Všem řečníkům, hostům i kolegům, kteří udělali z Lesson Learned 2025 událost, na kterou budeme dlouho vzpomínat. Vzájemná inspirace, otevřené diskuse a skvělá atmosféra – přesně o tom to bylo.

Cíl konference? Sdílet, co (ne)vyšlo. A posunout se dál.

První ročník Lesson Learned nám potvrdil, že nejcennější know-how vzniká tak, když sdílíme i to, co nevyšlo a nebo zkrátka nešlo úplně podle plánu. Největší přidanou hodnotou nejsou pouze nejnovější technologie, ale schopnost naslouchat a učit se jeden od druhého – interně, napříč firmami, rolemi i projekty. 

Téma letošní konference (která proběhla v krásných prostorách Uměleckoprůmyslového muzea v Brně) jsme letos rozprostřeli mezi osobní zkušenosti klientů, pohledy kolegů z intecs i inspirativní řečníky, kteří nahlíželi na svět firem i lidí z trochu jiného úhlu.

Klíčové přednášky a hlavní lessons learned

Štěstí v práci a transformace firemní kultury

Michal Šrajer – Red Button

Svou přednáškou Michal otevřel konferenci a získal si všechny v sále.

Zaměřil se na čtyři pilíře úspěšných firem, kde se lidé cítí skvěle: smysluplné výsledky, hluboké vztahy, podpora růstu a zdraví. Ukázal, jak tyto faktory ovlivňují firemní kulturu a co můžeme udělat pro jejich posílení. Přednáška nabídla nástroje pro sladění týmu s vizí a hodnotami, vytváření podmínek pro udržitelný růst a zajištění psychologického bezpečí.

Co se děje v zákulisí Power BI: Automatizace dat a práva

Michal Truxa a Michal Přibyl – RESPECT, a.s.

Přednáška představila naši implementaci Power BI ve firmě RESPECT, a.s., se zaměřením na načítání dat do DWH a řešení oprávnění k zobrazení dat pomocí Row-Level Security (RLS). S rostoucím počtem reportů čelila firma výzvám v oblasti řízení přístupů, a řečníci sdíleli zkušenosti a osvědčené postupy pro optimalizaci správy uživatelských práv a zabezpečení dat.

Zaznělo mimo jiné, že klíčem k úspěchu je i nebát se hledat řešení společně s intecs, přemýšlet o nastavení práv už v rané fázi – nejen pro koncové uživatele, ale i pro ty, kdo reporty vytvářejí a spravují. A také že i v prostředí Azure lze mít náklady pod kontrolou, pokud se řešení dobře navrhne a průběžně sleduje.

🔗 Více o implementaci si můžezete přečíst v naší case study.

Horský resort Dolní Morava – jízda z Oracle na Power BI

Jiří Hlavinka – Sněžník, a.s. a Ondřej Barták – intecs

Pan Hlavinka a Ondřej společně představili, jak s pomocí Azure Synapse společnost Sněžník integruje data z různých systémů pro řízení horského resortu Dolní Morava. Porovnali stávající reportingový systém postavený na Oracle s novým řešením a diskutovali koordinaci práce napříč subdodavateli jednotlivých řešení.

Klíčovým prvkem byl přístup do interního reportingu Axess , což umožnilo validaci dat už v průběhu vývoje. Významně také pomohla přímá spolupráce s dodavateli jednotlivých systémů a zajištění 1st level supportu interně, bez potřeby zásahů ze strany intecs. Naopak za méně ideální označili fázi pilování finální podoby management reportingu, kde chyběl přímější kontakt s jeho cílovými uživateli – což vedlo ke zpoždění a větší míře iterací.

Konference v číslech

1 hlavní cíl – sdílet to, co v praxi (ne)funguje

2. ročník konference

9 přednášek

11 řečníků

134 hostů z 34 firem

∞ debat u kávy během networkingu

E-commerce a BI v Dr. Max

Jiří Šnajdr – Dr. Max Pharmacy Chain

Zkušenosti s rozvojem online prodeje v síti lékáren Dr. Max, která se rozšířila z původních 3 zemí na současných 5, sdílel náš klient Jiří Šnajdr ve své přednášce. S rychlou expanzí rostla i komplexita a nutnost standardizovaného pohledu na business metriky. Přednáška nabídla důvody pro stavbu „globálního“ data analytics řešení a lessons learned získané během tohoto procesu.

Jiří zmínil několik zásadních poznatků, které si v praxi ověřil a sdílel je s námi. U datových řešení se podle něj vyplatí začít v malém a postupně přidávat – nejen kvůli lepší zvládnutelnosti, ale i proto, že komplexitu nelze podcenit. Každé zadání si zaslouží detailní pohled v širších souvislostech a vždy je na místě se ptát, zda skutečně můžeme věřit zdrojovým datům.

Přechod na ERP v cloudu

Josef Filip – KALAS Sportswear

Pan Filip se zaměřil na proces přechodu na ERP systém v cloudu ve společnosti KALAS, důvody pro tento krok, jeho výhody a nevýhody a vliv na fungování společnosti. Představil klíčové aspekty přechodu, včetně propojení s nástrojem Power BI, a ukázal, jak tento přechod ovlivnil každodenní práci a strategické rozhodování společnosti.

Z jeho zkušeností vyplynulo několik důležitých principů: přípravu projektu není radno podcenit, stejně jako výběr správných lidí – a to jak na straně firmy, tak u implementačních partnerů. Otevřená komunikace napříč týmy i partnery je naprostý základ, stejně jako sladění strategie řízení projektu mezi všemi zúčastněnými. ERP systém v cloudu se navíc neustále vyvíjí a je potřeba s tím počítat. A nakonec – právě v náročných momentech nejlépe poznáte, na koho se můžete opravdu spolehnout.

🎧 Poslechněte díl našeho podcastu, kde se pan Filip o řešení ještě více rozpovídal.

CEO product storytelling – Od seznámení se s klientem po rychlé řešení pomocí AI

Pavel Wimmer – DNAi

Jedno setkání, jedna otázka – a vznikne řešení, které firmě ušetří náklady i zbytečný stres. Pavel Wimmer ukázal, jak důležitou roli hraje empatie a načasování v komunikaci s klientem. Na příkladu AI nástroje MYIO sdílel konkrétní zkušenosti, kdy správně uchopený produktový storytelling pomohl firmám lépe plánovat zásoby a předvídat poptávku.

Přednášky od intecs

Fabric 100x jinak

Ondřej Barták, Senior BI Consultant z intecs

Různé možnosti zpracování, ukládání a publikování dat ve světě Microsoft Fabric mají svá specifika – podle typu projektu i rozsahu firmy. Co promyslet na začátku, jaké varianty zvolit a kdy se mohou vyplatit? O své zkušenosti a vhled do praxe se podělil náš kolega Ondřej Barták.

Ondřej zdůraznil, že neexistuje univerzální návod, který by fungoval pro všechny – právě proto je klíčové důkladně promyslet architekturu a přístup hned na začátku projektu. Doporučil zaměřit se například na to, kolik týmů, uživatelů a datových domén bude potřeba podporovat, jaké budou jejich role a jakým způsobem oddělit či omezit přístupy k jednotlivým datům. Důležité je také zvážit, jak škálovatelné a robustní má být celé řešení, zda vsadit na jednu centrální instanci nebo více menších, jaký zvolit způsob financování (Reserved vs PAYG) a jaké dovednosti má k dispozici váš tým. Tyto otázky vám pomohou vybrat správné nastavení a předejít nečekaným překvapením v dalších fázích projektu.

Jak zvládnout změnu a nezbláznit se z toho

Jana Jedelská, HR & Operations Manager z intecs

Změna může být náročná – obzvlášť ve firmě, která rychle roste. Jak ale zvládnout přechodové období tak, aby tým neztratil směr ani energii? Naše HR & Operations manažerka Jana Jedelská otevřeně popsala, jak růst intecs přinesl nové výzvy a proč jsme se pustili do řízeného změnového managementu. Co nám fungovalo, co jsme se během procesu naučili – a co bychom dnes už udělali jinak?

Z přednášky si účastníci mohli odnést, že změn se lidé bojí, ale strach je přirozený a je důležité s ním pracovat. Klíčovou roli hraje komunikace – nejen co, ale i jak říkáme. Hodnoty, které firma žije, jsou oporou ve chvílích, kdy se plány mění, a není nutné mít vždy všechno dopředu promyšlené do detailu. A možná nejdůležitější připomínka? Nakonec to stejně dopadne jinak, než jste si naplánovali – a to je v pořádku.

intecs 2025+

Jakub Šmerda, Solution Director z intecs

Jak se vyvíjí firma, která chce udržet špičkovou kvalitu i v době růstu? Jakub Šmerda, Solution Director z intecs, v závěrečné přednášce přiblížil, kam směřujeme – jak děláme fungování uvnitř firmy efektivnější a jak přizpůsobujeme služby potřebám zákazníků. Zaměřil se na dlouhodobou strategii, která stojí na partnerském přístupu a vysoké přidané hodnotě našich řešení.

Neformální rozhovory, aha momenty i nové spolupráce

I letos byla přirozenou součástí programu možnost propojit se s dalšími hosty, diskutovat nad tématy z přednášek a sdílet vlastní zkušenosti. A že bylo o čem mluvit. 

Program jsme poskládali tak, aby každý našel téma blízké svému oboru, a zároveň objevil, jak se BI řeší v úplně jiném typu firmy. Různorodost přístupů a konkrétní příklady z praxe byly podle zpětné vazby to nejvíc inspirativní.

Někteří nás dokonce po konferenci oslovili s prosbou o propojení s konkrétní firmou – a to je pro nás jeden z nejlepších důkazů, že Lesson Learned opravdu spojuje.

Co na konferenci říkali sami hosté?

„Moc se mi líbila široká škála přednášek. Byla tam témata od výzev firmy Kalas až po technické detaily v MS Fabric. Rád bych vyzdvihl přednášky pana Ondřeje Bartáka z intecs.“

„1) Stand-up Jiřího Šnajdra si zaslouží zopakování i v příštím roce 2) Příjemný mix technického IT řešení a motivačních témat – firemní kultura a management změny 3) Trochu přízemně; výborná káva.“

„Veľmi príjemná atmosféra, skvelí ľudia, dobrá nálada, inšpiratívne prednášky a rozhovory.“

„Že jsem se mohl osobně sejít se známými lidmi, se kterými bohužel většinou komunikujeme pouze elektronicky, a také se seznámit se spoustou dalších zajímavých lidí, kteří se věnují datům a souvisejícím oblastem.“

Co nám tahle konference ukázala – a proč si ji chceme zopakovat

Lesson Learned 2025 pro nás byla víc než jen další konferencí. Byl to důkaz, že otevřená komunikace, sdílení zkušeností a chuť inspirovat se navzájem mají v datovém světě pevné místo. A že právě tohle prostředí chceme dál vytvářet.

A co dál?

Třetí ročník Lesson Learned samozřejmě plánujeme. Znovu v Brně, znovu s vámi. Už teď se těšíme, čím nás překvapí další řečníci, i na to, jak posuneme program ještě o kus dál – aby přinášel co největší hodnotu a byl pro každého nejen zdrojem inspirace, ale i zážitkem, na který se nezapomíná.

Chcete být s námi stále ve spojení? Sledujte nás na Linkedinu, kde mluvíme o tom nejlepším ze světa dat i intecs.