Migrace do Fabricu jako cesta k efektivnějšímu reportingu v oboru dentální techniky

Cíl projektu

Cílem projektu bylo optimalizovat finanční a prodejní reporting v Power BI, který se potýkal s pomalým načítáním a částečnou nefunkčností. Zákazník požadoval, aby stávající reporty fungovaly stabilně a rychle a byly spolehlivým podkladem pro rozhodování.

Součástí zadání byl také vývoj nových reportů, které by dokázaly efektivně propojit finanční a prodejní data. Záměrem bylo vytvořit řešení umožňující nejen pokrytí současných potřeb, ale i budoucí rozvoj a rozšíření reportingových možností zákazníka.

70%

úspora nákladů

40%

zkrácení času denního refreshe

0 Kč

extra nákladů na DWH v MS Fabric

Projekt jsme zahájili stabilizací stávajících finančních a prodejních reportů, které byly pomalé a částečně nefunkční. Společně s klientem jsme si nastavili jasné kroky a odhady pracnosti, abychom rychle vyřešili nejpalčivější problémy. Po této úvodní fázi jsme přešli na agilní řízení projektu. Díky tomu jsme mohli pružně reagovat na nové požadavky a věnovat čas detailní analýze business logiky a datových zdrojů před samotným vývojem technického řešení.

Klíčovým krokem projektu byla migrace do prostředí Microsoft Fabric, kde jsme vybudovali nový datový sklad. Pro tuto migraci jsme se rozhodli na základě auditu stávajícího DWH řešení, protože jeho úprava či optimalizace by byla náročnější než vybudování zcela nového.

Celý vývoj probíhal na MS Fabric trial kapacitě, takže nebyly nutné žádné dodatečné náklady. Využili jsme také vlastní serverless framework, který celý proces zjednodušil. Migrace zároveň umožnila přejít z Power BI Premium Per User licencí na levnější Pro licence, což klientovi přineslo další úspory. Do řešení jsme zapojili nejen ERP systém a manuální data ze SharePointu, ale i nové externí zdroje, například kurzy měn ze Švédské národní banky přes API. Díky tomu se výrazně snížila zátěž na manuální zpracování dat u klienta.

Velkou výzvou bylo udržet v chodu původní reporting během vývoje nového řešení a zároveň optimalizovat práci s manuálními daty v SharePointu. V průběhu projektu jsme také několikrát zpřesňovali logiku výpočtů, což komplikovalo závěrečnou validaci, ale nakonec vedlo k přesnějším a spolehlivějším výstupům.

Výsledkem je robustní datové řešení postavené na jednom semantickém modelu. Ten dnes slouží jako jednotný zdroj pro 18 reportů napříč oblastmi financí, prodeje, cenotvorby, controllingu i vrcholového managementu a poskytuje klientovi stabilní základ pro další rozvoj reportingu. 

Použité technologie
Oborová řešení
Řešení


„Projekt původně začal jako drobná úprava stávajícího reportingu. Díky pravidelné a otevřené komunikaci se postupně rozvinul v dlouhodobou spolupráci založenou na vzájemné důvěře. Společně jsme úspěšně zvládli několik výzev a překonali různé překážky. Velmi si vážíme důvěry, kterou v nás Unident vkládá, a těšíme se na mnoho dalších společných projektů v budoucnu.“

~ Ivana Tomeková, Senior BI Consultant | intecs

Spokojený klient

„Spolupráce s intecs byla velmi pozitivní zkušenost. Ukázali se jako spolehlivý a zodpovědný partner, který skutečně přebírá odpovědnost za výsledky.
Díky jejich odbornosti máme nyní rychlejší a stabilnější reporty v Power BI, které nám poskytují hlubší vhled do našeho podnikání a podporují lepší rozhodování napříč celou organizací. intecs neustále přináší hodnotu díky svému proaktivnímu a profesionálnímu přístupu.“

Anton Österlind

Head of Business Control, Unident Group