23. 07. 2025

Jak zefektivnit řízení železniční dopravy napříč Evropou pomocí dat?

Organizace RailNetEurope, která sdružuje správce železniční infrastruktury napříč Evropou, se rozhodla posunout svůj reporting na vyšší úroveň. Cílem je zefektivnit řízení provozu a zpřesnit přehled o jízdách vlaků v jednotlivých zemích i napříč celým evropským prostorem.

Přechod z Oracle Analytics Services na Power BI

Stávající řešení v Oracle Analytics Services už nedostačovalo. RailNetEurope proto zahájili projekt přechodu na moderní platformu Microsoft Power BI, na jehož návrhu a realizaci se podílíme formou proof of concept.

Reporting na míru komplexní infrastruktuře

Vytváříme prostředí, které pokrývá různé reportingové potřeby, které klient má:

  • mapové vizualizace

  • paginated reporty

  • automatizované zasílání výstupů podle mailing listů

Zároveň nastavujeme i best practices, aby si tým RailNetEurope mohl reporty samostatně tvořit a rozvíjet i po skončení projektu.

O spolupráci

Pre RailNetEurope sme navrhli pokročilé reportingové riešenia a dátové modely prispôsobené ich špecifickým potrebám. Zamerali sme sa na budúcu rozšíriteľnosť a optimalizáciu dátového skladu.

Na spolupráci oceňujeme profesionálny prístup a otvorenú komunikáciu v priateľskej atmosfére. Vážime si prejavenú dôveru.

Ivana T.
Senior BI Consultant

Data jako základ efektivního řízení

Jsme přesvědčeni, že kvalitní datová platforma je klíčem k rychlejšímu a informovanějšímu rozhodování – i v tak komplexním prostředí, jako je evropská železniční síť.

Plánujete zlepšit reporting nebo přejít na Power BI?

Ať už potřebujete nahradit stávající řešení, navrhnout datovou architekturu na míru, nebo jen dostat data blíž k byznysu – rádi s vámi probereme, co dává smysl právě ve vašem prostředí.

👉 Domluvte si s námi nezávaznou konzultaci!

Prozkoumejte případové studie

Cíl projektu RailNetEurope, mezinárodní železniční organizace, se rozhodla přejít z Oracle Analytics Serveru do Power BI a hledala zkušeného partnera pro ověření technického řešení, migraci vybraných reportů a nastavení best practices v…
Cíl projektu Společnost PKV měla Power BI reporting postavený přímo nad daty ze zdrojových systémů, s rozsáhlými transformacemi uvnitř jednotlivých Power BI modelů. S rostoucím objemem dat se denní refresh výrazně prodlužoval a původní řešení přestávalo být udržitelné.…
Cíl projektu Pro společnost Kalas Sportswear, českou společnost s globálním dosahem, která vyrábí a distribuuje cyklooblečení do celého světa, jsme vytvořili reportingové řešení v Power BI a Microsoft Fabric, které propojuje data z prodeje, výroby a skladových zásob. Cílem bylo sjednotit klíčová…
Cíl projektu Mplus Czechia spravuje desítky zákaznických projektů napříč různými oblastmi, proto bylo cílem vytvořit interaktivní manažerský reporting v Power BI, sjednotit data z více systémů a navrhnout datový sklad pro jednotný…
Cíl projektu ZVVZ potřebovala sjednotit a zefektivnit proces vyhodnocování zakázek. Cenové nabídky se dříve vytvářely v různých Excel formátech, což znemožňovalo jejich porovnání i propojení s daty z Helios. Cílem projektu proto…
Moderní datový sklad a Power BI jako základ řízení nákladů na dopravu
Optimalizace finančního a prodejního reportingu v Power BI pro rychlost, stabilitu a lepší rozhodování.
Naším úkolem bylo pro resort Dolní Morava připravit nový datový sklad a zajistit efektivnější a detailnější reporting. Klíčovou výzvou byla integrace 5 různých systémů, které zákazník v rámci svého provozu využíval.
Se společností Dr. Max spolupracujeme na datové platformě pro online business, která sjednocuje klíčové metriky napříč šesti zeměmi. Naše řešení pomáhá zefektivnit procesy a podporuje datově řízený rozvoj celé skupiny.
V zadání spolupráce se společností GIVET bylo pomoci firemnímu BI týmu se zaváděním a rozvojem BI analytiky a vytvoření BI firemní kultury. Součástí řešení mělo být využití nové datové platformy Microsoft Fabric s inovativními…
Spolupráce se společností THERMACUT, k.s. se týkala spuštění datového skladu a souvisejícího reportingu. Nově vizualizované reporty pak zajistí lepší srozumitelnost firemních dat i následnou tvorbu vlastních reportů.
Stali jsme se jedním z klíčových partnerů firmy Global Payments, předního světového poskytovatele platebních technologií a softwarových řešení
Cíl projektu Pro našeho zákazníka Atlas Copco jsme měli za úkol optimalizovat stávající reporting. Zaměřili jsme se na revizi relevantnosti a množství zpracovávaných dat, snížení prodlevy při načítání i vylepšení grafické podoby…
Automatizace interních procesů pro aktuální reporting v Power BI
Datový sklad pro každodenní Power BI reporting v oblasti retailu
Propojení datových zdrojů do jediné funkční aplikace zajistilo pohodlné plánování rozvrhování pracovníků na jednotlivá pracoviště.
Stali jsme se důležitým BI partnerem pro tuto úspěšnou firmu. Našim úkolem je správa a vývoj datového skladu a reportingu v Power BI.
Reporting plnění plánu a základna pro BI infrastrukturu
Společnosti NaturaMed jsme měli zajistit reporting, který zvládne reagovat na dynamický rozvoj společnosti a změny firemních procesů. S tím souvisel požadavek na vybudování datového skladu a automatizaci administrativních úkonů.
Stali jsme se globálním partnerem pro Power BI pro 8 zemí s více než 16 tísíci zaměstnanci a 2 300 pobočkami.
Stali jsme se důležitým BI partnerem pro tuto značku. Naším úkolem bylo úspěšně zavést Power BI do celé organizace.
Cílem bylo vytvořit sadu aplikací, která pokrývá proces nabídky produktu přes schvalování až po vytvoření výrobní zakázky.
Komplexní výrobní reporting pro všechny problematické oblasti od kontroly financí přes efektivitu výroby po lidské zdroje.
Cílem projektu firemního plánování bylo odstranit problémy, které bránily efektivnímu procesu plánování.
Cílem projektu pro společnost ROSSMANN bylo sjednotit veškeré datové zdroje v rámci firmy a vytvořit jednotný analytický a reportovací nástroj pro řízení a optimalizaci klíčových procesů společnosti.
Cílem projektu pro společnost Schenker bylo vytvořit jednotný manažerský informační systém pro řízení a optimalizaci klíčových oblastí společnosti.
Cílem projektu bylo zajistit komplexní reporting pro oblasti: Merchandising, Logistics, Controlling, Allocation, Loyalty.
Za více než 10 let spolupráce jsme vybudovali komplexní řešení datového skladu a reportingového řešení, které umožnilo Notinu vyrůst z velikosti 100 miliónů tržeb na více než 10 miliard.